2024 年创远动力逆势上涨，外部与内控取得较好成绩。

2025 年公司将聚焦市场领域转型改革与内部管理改革。船机市场聚焦细分领域，聚焦动力系统销售模式，提升提质动力系统生产加工；陆机市场以海外为战略方向，整合资源、推进工厂改革；内部管理方面，财务工作聚焦数据异常与降本增效，守住风险合规第一道防线，深挖内部成本空间；重视人才梯队，建设强化领导意识，加快新人培养符合公司发展速度；安全管理方面，重视员工安全，完善制度；企业文化深化核心价值观培训，解决干部两极分化问题，力求 2025 年再创新高。

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不经不觉在创远这个大家庭已经15个年头了，非常感谢领导和同事在工作上的培养和支持，让我能学习到公司的企业文化、工作上的专业知识。经过磨炼后，现在可以独当一面，开始带新人，对于自己的团队，我做到了言传身教，真诚地传授自己的经验给他们，当然我们也会有思想碰撞，新人的新的想法促使我进步，大家做到了共同进步、共同成长。

坚持以‘走正道、负责任，心中有别人’为指导思想，不断增强学习意识与学以致用的能力。在思想上，我恪守公司的规章制度，勇于担当作为，力求在本职工作上勤勉务实；在日常工作中，深化技术研究提升技术水平，以满足不断变化的市场需求，与公司的发展愿景同频共振。在未来的工作中，我将保持不断学习专业知识，更加注重与同事们的沟通和协作，共同推动公司的技术创新和发展。

初来乍到，“走正道，负责任，心中有别人”这一充满正能量的企业文化便深深触动了我。公司引进先进的生产设备使我们能更高效、精准地完成各项生产任务；注重人才培养，定期组织各类培训和技术交流活动，鼓励员工不断学习新知识、新技能，这对于渴望提升自我的我来说，无疑是一片成长的沃土。

我相信，在这样一个充满活力与机遇的平台上，每一位员工都能够实现自己的人生价值，共同创造公司更加辉煌灿烂的明天！

荣获年度最佳业绩进步奖，这份殊荣，不单属于我个人，更是我们整个团队的结晶。我深知，我们所做的不仅仅是销售产品，更是要用心去为他们排忧解难。我们深入探讨客户需求和应对策略，后勤团队为我提供了坚如磐石的保障，确保产品能够及时供应和交付，技术团队在遭遇技术难题时迅速响应，为客户提供专业且精准的解决方案。正是因为有了这样一个团结一心、高效协作的优秀团队，我们才能够在激烈的市场竞争中崭露头角、脱颖而出。

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过去的 2024 年，市场环境风云变幻，船机事业部在困难的市场环境下，实现了逆势增长，广西桂平公司勇夺集团产值排行榜首位，创远机电顺利达成年度经营目标，且实现了稳健增长，外贸事业部实现较高增幅，成为集团增长速度的 “排头兵”。这些部门是我们表彰的重点，希望各部门不断进取，不断发展。在公司的发展进程中，涌现出了几位杰出的领导干部。面对困难与挑战，他们从不推诿，敢于挺身而出，承担起应有的责任。他们用实际行动诠释了公司的企业文化，是我们全体员工学习的楷模。正是因为有他们这些以身作则、勇于担当的领导，公司才能在复杂多变的市场环境中稳健前行。

2025 年，我们站在新的起点上，希望全体员工能够继续保持昂扬向上的斗志，发扬团结协作、勇于创新的精神。各级领导干部要发挥好引领作用，不断提升管理水平，为团队成员提供更加明确的方向和有力的支持；每一位员工都要立足本职岗位，不断提升自身的专业素养和业务能力，以更加饱满的热情和更加严谨的态度投入到工作中。我坚信，只要我们心往一处想，劲往一处使，就没有克服不了的困难，没有实现不了的目标。